Desbloqueando a inovação na maior produtora de proteínas do mundo através de uma política de uso consciente e formação prática de times
JBS Holding
Alimentos / Agronegócio
Consultoria de Governança de IA, Treinamento In Company (Marketing) e Plataforma Classplay
Capacitação direta de 20 colaboradores da área de comunicação em uma jornada de 90 dias com 4 módulos práticos
A JBS enfrentava pressão por inovação vinda dos controladores, que tinham alta expectativa quanto à adoção estratégica de IA7. No entanto, a empresa possuía uma política de TI vista como restritiva e focada apenas em compliance, gerando “incentivo negativo” ao uso8. Havia também a necessidade de aumentar a produtividade na área de Comunicação Corporativa e superar o déficit de letramento em IA das lideranças
Revisão da política de IA para incluir governança distribuída 10, definição de camadas tecnológicas (LLM base, RAG, Agentes) 11e framework de risco vs. retorno
Trilha prática de 90 dias focada em "Generative Marketing in Action"13131313. O escopo incluiu engenharia de prompts 14, criação de Agentes personalizados 15e acesso contínuo à plataforma Classplay
Trilha prática de 90 dias focada em "Generative Marketing in Action"13131313. O escopo incluiu engenharia de prompts 14, criação de Agentes personalizados 15e acesso contínuo à plataforma Classplay
A intervenção gerou uma mudança de mindset, transformando a visão de IA de um tópico exclusivo de TI para uma pauta de negócio17. A revisão da política permitiu o desbloqueio da inovação, habilitando testes oficiais18. O time de comunicação adotou a IA como ferramenta de produtividade diária (atas, relatórios)19. A entrega do primeiro curso foi bem avaliada, validando o modelo para expansão futura2020.
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